品牌釋義

“墾品會(huì)”品牌標(biāo)志以魚(yú)米形態(tài)融合呈現(xiàn)，魚(yú)象征水產(chǎn)鮮活力，米代表農(nóng)耕本真味，二者結(jié)合呼應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品多元屬性。漸變色彩傳遞自然生長(zhǎng)韻律，線條勾勒凸顯精致質(zhì)感。標(biāo)志詮釋品牌深耕農(nóng)業(yè)、匯聚優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)涵，以“墾”之初心，甄選“品”質(zhì)好物，搭建交流“會(huì)”聚平臺(tái)，致力于為消費(fèi)者呈現(xiàn)自然、本真、多元的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值。

品牌簡(jiǎn)介

江蘇農(nóng)墾集團(tuán)南通有限公司下屬的全資企業(yè)南通墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈有限公司于2023年注冊(cè)“墾品會(huì)”主品牌，商標(biāo)及圖形注冊(cè)共14類，入選《中國(guó)農(nóng)墾品牌目錄（2025）》。

（一）聚焦“品質(zhì)信任”和“文化共鳴”打造產(chǎn)品矩陣。墾優(yōu)鮮品公司致力于整合墾區(qū)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品資源，現(xiàn)已儲(chǔ)備品類5000余種，逐漸摸索出了一條“三步走”的發(fā)展路徑。第一步是立足農(nóng)業(yè)根基，精選墾區(qū)優(yōu)品，塑造優(yōu)質(zhì)形象。墾優(yōu)鮮品充分整合與利用農(nóng)墾“國(guó)家隊(duì)”的天然優(yōu)勢(shì)，深耕墾區(qū)內(nèi)部協(xié)同，引進(jìn)兄弟單位的標(biāo)桿產(chǎn)品，如米業(yè)優(yōu)質(zhì)大米、蘇墾乳業(yè)營(yíng)養(yǎng)常溫奶、金太陽(yáng)食用油等11家單位產(chǎn)品。視野跨越省界，與全國(guó)各墾區(qū)聯(lián)動(dòng)，將北大荒山珍、海南農(nóng)墾椰汁、云南農(nóng)墾咖啡等全國(guó)農(nóng)墾8家墾區(qū)產(chǎn)品匯聚一堂。第二步是親赴源頭，品質(zhì)可溯，書(shū)寫(xiě)“山海經(jīng)”。深入江西贛南深山的臍橙園，與一家遵循生態(tài)種植、并擁有完善產(chǎn)后處理鏈條的種植基地合作，以高于市場(chǎng)普通收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，定制特定果徑和糖度的橙子，確保每一顆到達(dá)消費(fèi)者手中的臍橙，都代表著贛南風(fēng)土的精華。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，多次奔赴“人間鮮境”呂四漁港，嚴(yán)格篩選海鮮的品種、規(guī)格和鮮活度，并與擁有超低溫速凍技術(shù)和完善冷鏈物流的企業(yè)達(dá)成合作，從“出?！钡健叭雮}(cāng)”，用海鮮禮盒開(kāi)啟“海之篇”。第三步是文化聯(lián)姻，價(jià)值挖掘，用OEM模式進(jìn)行產(chǎn)品再造。攜手本地百年老字號(hào)、非遺企業(yè)“五山釀造”和本地知名餐飲品牌“錦春”，打造調(diào)味品和手工鮮包禮盒2款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)原料”與“地方傳統(tǒng)手藝”的完美碰撞，已與多家本地企業(yè)合作開(kāi)發(fā)7款OEM產(chǎn)品。

（二）聚焦“線上破圈”和“線下深耕”打通營(yíng)銷渠道。圍繞“墾品會(huì)”品牌推廣運(yùn)營(yíng)，公司成功構(gòu)建了團(tuán)購(gòu)福利、線上銷售、線下體驗(yàn)、食材配送“四維”銷售矩陣，形成了全方位、多層次的“線上+線下”全渠道銷售業(yè)態(tài)布局，涵蓋電商平臺(tái)、社交銷售、新零售、食堂配送、批發(fā)食材、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等多種模式，與麥德龍等50余家企事業(yè)單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。線上已成功上線“墾品會(huì)”小程序，并正積極推進(jìn)入駐拼多多、京東等主流電商平臺(tái)。將直播作為“墾品會(huì)”品牌溝通和銷售轉(zhuǎn)化的重要陣地，創(chuàng)新開(kāi)展場(chǎng)景化直播，深入源頭產(chǎn)區(qū)和賽事現(xiàn)場(chǎng)，打造墾優(yōu)廚房，視頻號(hào)直播已積累1.7萬(wàn)粉絲，向“自有主播培養(yǎng)+第三方達(dá)人合作”的專業(yè)化、常態(tài)化模式轉(zhuǎn)型。線下積極參與省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，提升品牌曝光度，總結(jié)南通首店的經(jīng)驗(yàn)，致力于打造一個(gè)“統(tǒng)一品牌形象、精準(zhǔn)品類組合、高效運(yùn)營(yíng)管理”的單店盈利模型，審慎探索在長(zhǎng)三角核心城市的模式復(fù)制與規(guī)模擴(kuò)張。

（三）聚焦“精細(xì)管理”和“盈利增長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化。著力推動(dòng)“墾品會(huì)”品牌運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施“同類商品5-10家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”儲(chǔ)備計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)地調(diào)研洽談，篩選資質(zhì)優(yōu)良、配供經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴，制定“每周開(kāi)發(fā)2家客戶”的量化目標(biāo)，重點(diǎn)突破食堂配送領(lǐng)域，2025年全年銷售批發(fā)渠道開(kāi)發(fā)新客戶102家，接洽本地實(shí)力企業(yè)、醫(yī)院系統(tǒng)、郵政平臺(tái)等潛力渠道，為后續(xù)增長(zhǎng)儲(chǔ)備資源。在客戶服務(wù)方面，與京東、順豐等知名快遞公司，以及南通、南京等地的優(yōu)質(zhì)云倉(cāng)達(dá)成深度合作，構(gòu)建高效的物流配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角地區(qū)12小時(shí)極速達(dá)。在質(zhì)量安全管理方面，制定《質(zhì)量管理手冊(cè)》，把控供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，推行“墾優(yōu)鏈”區(qū)塊鏈平臺(tái)，將OEM產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)上鏈，全年累計(jì)生成溯源碼4.5萬(wàn)枚，加強(qiáng)產(chǎn)品數(shù)字化質(zhì)量管控。2024年品牌銷售收入530萬(wàn)元，2025年達(dá)到1045萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

所屬產(chǎn)品圖片